传统媒体内容变现的能力直线下降

教育部长江学者特聘教授、北京师范大学新闻传播学院执行院长、博导喻国明做了《传统媒体的困境与突围之道》的主题演讲。

喻国明提出，互联网不仅是一种传播渠道与传播手段，更大程度上是一种改变社会的力量，它可以重新聚合社会资源。互联网为现代社会带来的最大改变，是造就了一种新的赋权方式，谁能够激活、使用关系资源，谁就将具有更强的影响力、掌控力、驾驭能力。传统媒体目前面临的困境正是由于互联网对于社会和市场的重新构造导致的，“内容为王”、“渠道为王”曾是传统媒体立足社会与市场的两大价值生命，但这两大优势在互联网背景之下逐渐被解构式毁坏。

在喻国明看来，传统媒体将内容直接变现为货币的能力在直线下降，因为这种获得资讯的渠道越来越多。有研究表明：一家媒体获得独家新闻的最终比例不超过全部内容的10%。传统媒体渠道本身的中断与失联，也导致了传统媒体优势的丧失。在个人被激活的背景下，整个社会传播的渠道正在发生革命性的重组，而社会传播的“最后一公里”是由手机以及由手机编织起来的社会关系所构成。任何一种传播内容，最终都必须有效地切入社会关系渠道，完成社会传播的“最后一公里”。

“渠道的多样性，也彻底改变了大众对于渠道依赖的唯一性、稀缺性。”喻国明以可口可乐利用罐身作为传播渠道为例，探讨了摒弃传统媒体的传播渠道进行内容传播的可行性。

喻国明表示，在互联网时代，万物皆为媒体，传播渠道日益多样化、多元化。将渠道本身作为一种传播的价值，如今已难以维持传统媒体的生存发展。版权收益问题并不是造成传统媒体困境的主要原因，而是过去作为“价值主打”的内容、渠道如今已难以确立。解决这个问题的关键，在于建立关于内容、渠道的新思维、新范式。